Nikoliers провела V юбилейную конференцию «Гигабайты офисов»
Открыл конференцию Николай Казанский, управляющий партнер Nikoliers, подчеркнув ключевую роль Москвы как ведущей бизнес локации России и одного из наиболее динамично развивающихся мегаполисов Европы. «Москва не только является основным деловым центром страны, но и демонстрирует впечатляющие темпы развития. По объему офисных площадей столица уступает лишь Лондону и Парижу, при этом по объему заключенных сделок превосходит их. Один из низких уровней вакансии в мире (порядка 5,5%) свидетельствует о стабильном развитии московского рынка офисной недвижимости», – отметил Николай Казанский.
В рамках первой сессии конференции «Штаб-квартира от замысла до реализации», модераторами которой выступили Петр Косенко (ведущий радиостанции Коммерсантъ FM) и Федор Ращевский (партнер OFFCON), обсуждалась трансформация роли штаб-квартир в современных компаниях. Эксперты сошлись во мнении, что штаб-квартира сегодня является не просто офисным пространством, а ключевым инструментом управления, отражающим корпоративную стратегию и объединяющим бизнес-процессы, культуру, человеческие ресурсы и бренд компании. Сессия собрала руководителей ведущих организаций, реализующих масштабные проекты по созданию штаб-квартир, для демонстрации подходов к проектированию экосистем. Было отмечено, что концепция штаб-квартиры является показателем зрелости компании, и ее создание должно основываться не на масштабе, а на смысловом наполнении, способствующем интеграции команд и формированию стратегических преимуществ.
Открывала первую сессию Виктория Горячева, заместитель руководителя департамента офисной недвижимости Nikoliers. Эксперт рассказала, как офисы превратились из обычных пространств в мощные «драйверы роста» и «экосистемы», которые помогают бизнесу расти и развиваться.
«Штаб-квартира сейчас – это ДНК бренда, она отражает то, что хочет работодатель транслировать во внешний мир. И важно, что масштаб штаб-квартиры сейчас определяется исключительно потребностями бизнеса. Форма и размер не всегда определяет содержание, важны те смыслы, которые закладывает бренд. В то же время штаб-квартира – это стратегический актив, который требует особого подхода и постоянной адаптации к меняющимся условиям рынка», – прокомментировала Виктория Горячева.
Марина Медведева, управляющий директор и член правления СИБУР, рассказала, что в компании, представленной в 20 регионах страны, реализована концепция организации офисных пространств по принципу «везде, как дома». Это выражено в унифицированном подходе к зонированию пространств, использованию типовых отделочных материалов и цветовой гаммы, демонстрации приверженности ценностям компании через графические решения и т.д. Сотрудники регулярно посещают предприятия в командировках или релоцируются в другие географии, и единые решения позволяют чувствовать себя комфортного и безопасно в «знакомом» месте. Что касается московского офиса, то это не штаб-квартира для компании, а корпоративный центр управления, методологии, процессного развития, тогда как офисы на предприятиях обеспечивают операционную деятельность предприятий по ключевым задачам бизнеса компании: производство полимеров. При этом все офисы компании построены по принципу открытых пространств, обеспечивая прозрачность, доступность и стимулируя больше общения между сотрудниками, проектными командами; исключая возникновение «функциональных колодцев» и поддерживая корпоративную экосреду, а грамотная продуманная эргономика позволяет значительно увеличивать вместимость офисов. Так, например, в Казани удалось увеличить количество рабочих мест с 250 до 700. Сейчас СИБУР работает над новым офисом в центре Москвы, который станет продолжением этой концепции: офис как пространство, куда хочется приходить.
Алексей Исаков, генеральный директор региональной сети IT-хабов Группы «Т-Технологии» поделился опытом трансформации компании за счет внедрения распределенной модели работы и создания ИТ-хабов. «Гибкая модель развития, включающая распределенную работу и создание региональных IT-хабов, позволяет компаниям преодолевать дефицит кадров, масштабировать бизнес, привлекать и удерживать таланты, а также способствовать развитию местных профессиональных сообществ, что в конечном итоге повышает эффективность и удовлетворенность сотрудников. Важно находить баланс между потребностями бизнеса, скоростями найма и тем, что мы начали уже концентрировать наши продукты в определенных локациях. За счет запуска наших IT-хабов мы комплексно развиваем присутствие в городах, где есть наши офисы, развиваем и кадровый потенциал, и местное профессиональное IT-сообщество, делая их точками притяжения. Активно набираем молодежь. Сегодня в наших хабах работают около 40% сотрудников, для которых наша компания является первым местом работы», – отметил Алексей Исаков.
Георгий Силкин, руководитель Центра сопровождения строительства и развития девелоперских проектов банка ПСБ, представил проект переезда головного офиса банка в Ярославль — там планируется разместить более 5 000 сотрудников и их семьи, сделав фокус на концепции комфортной жизни, где все находится «в пятнадцатиминутной доступности». ПСБ уже активно расширяет свое присутствие в области: к концу текущего года банк будет представлен во всех районных центрах региона, а число дистанционных сотрудников, релоцированных в Ярославль за 2025 год, составит 2 000 человек. Переезд окажет положительный эффект на налоговые отчисления в бюджет области за счет создания новых рабочих мест и будет способствовать привлечению инвестиций, что приведет к масштабному развитию инфраструктуры региона, в том числе жилой недвижимости и социальных объектов.
