Стратегия лидера

На рынке недвижимости Московского региона остаются только проверенные временем игроки, которые могут приспособиться к сегодняшним реалиям. В жестких экономических условиях организациям непросто занимать ведущие позиции и оставаться социально ответственными предприятиями. Но ФСК Лидер прекрасно удается и то и другое. Как построить новый детский сад и выйти за рамки представлений о девелоперском бизнесе, совместить современные технологии домостроения и доступные цены и оставаться крупнейшим застройщиком столичного региона, разбиралась «Московская перспектива».

Спасти обманутого дольщика

В сентябре нынешнего года ФСК Лидер исполнится 10 лет. По словам президента компании Владимира Воронина, изначально «лидерцам», чтобы встать на ноги, приходилось заниматься и «спекулятивными» сделками. «В самом начале деятельности у нас была возможность купить несколько площадок и развивать их самостоятельно, но на девелоперский цикл ушло бы не меньше двух лет. С тем чтобы обеспечить ликвидность денежных средств и дать возможность развиваться компании и далее, мы решили начать с инвестирования в строящиеся объекты и уже затем осваивать собственные проекты с нуля. Так мы скупили несколько проектов, во многом нам помог резкий скачок цен в 2006 году. На заработанные от таких сделок деньги мы приобрели несколько площадок», – рассказал господин Воронин.

Но в 2008 году строительная отрасль пострадала от экономического кризиса, продажи жилья остановились, многие компании попросту разорились. «Мы не успели выйти из всех проектов и, по сути, тоже оказались в числе обманутых дольщиков. Только не с одной квартирой, а с несколькими тысячами. Например, в Балашихе у нас «заморозилось» 300 млн рублей. Мы три года обсуждали, как спасти наши инвестиции, но потом я понял, что если не взять инициативу в свои руки, то компания останется ни с чем. И предложил властям и соинвесторам свой вариант решения проблемы. Мы отказались от своей доли, расселили более 700 семей, вложили 2 млрд рублей, достроили первую очередь этого проекта, который был переименован в «Балашиху-Сити». Взамен получили соседний земельный участок под строительство микрорайона «Новое Измайлово», – вспоминает Владимир Воронин.

В настоящее время компания ведет достройку шести домов в Балашихе за обанкротившимся застройщиком.

Помимо этого ФСК Лидер ведет активное взаимодействие с администрацией города Балашихи по программе переселения жителей Подмосковья из ветхого жилья. Только в ноябре 2013 года в жилом комплексе «20-я Парковая» более 30 семей получили новые квартиры с муниципальной отделкой, объем этого жилья составил более 2000 кв. метров. Также по поручению губернатора Московской области Андрея Воробьёва заместитель председателя правительства Подмосковья Герман Елянюшкин и ФСК Лидер проработали вопрос о предоставлении квартир в микрорайоне «Новое Измайлово» в Балашихе обманутым дольщикам, ранее купившим жилье у компании ООО «Фирма «Тайфи».

Районы, кварталы, жилые массивы

ФСК Лидер не первый год строит концептуальные UP-квар-талы. Микрорайоны примечательны тем, что жители помимо авторской архитектуры домов и продуманной навигации получают такие опции, как дворы без машин, благоустроенную территорию со спортивными и детскими площадками и велодорожками, социально значимые объекты на первых этажах, профессиональные службы сервиса и безопасности.

Новые микрорайоны создаются по принципу «город в городе». Основная идея заключается в том, чтобы по параметрам и само жилье, и окружающая территория соответствовали бизнес-классу, а по расценкам мало отличалась от категории «эконом». Все UP-кварталы расположены вблизи города, не далее 5 км от МКАД, при этом площадки под них выбирают с оптимальным соотношением «экология – транспортная доступность». Сами дома могут быть различной высоты в зависимости от конкретного проекта, однако все они возводятся по монолитной технологии, с вентилируемыми фасадами, большими плоскостями остекления и разнообразно спланированными квартирами. А чтобы при таких особенностях цены оставались на сравнительно невысоком уровне, экономят вовсе не на стройматериалах, а эффективно выстраивая бизнес-процессы, при этом минимизируя использование заемных средств.

Сейчас вблизи Москвы имеется три UP-квартала: два на западе и один на северо-западе. UP-квартал «Западное Кунцево», расположенный в стародачном местечке Ромашково, уже достроен и введен в эксплуатацию. 5–6-этажные дома выполнены в стиле европейского пригорода. Здесь есть длинный и просторный прогулочный бульвар, под которым скрывается подземный паркинг, и множество зон для игр и отдыха, уличные тренажеры, роллердром и многое другое.

«Новое Тушино» строится на Путилковском шоссе в нескольких сотнях метрах от МКАД. От Кольцевой автомагистрали его отгораживают корпуса бизнес-парка «Гринвуд». Проект включает в себя шесть многоэтажных корпусов. Первый дом совсем недавно получил разрешение на ввод в эксплуатацию. До конца года будут готовы еще два корпуса из первой очереди строительства. На территории комплекса запроектированы детские сады, один из которых на завершающем этапе строительства, и школа. Обустройство комплекса (озеленение, создание детских и спортивных площадок) ведется параллельно со строительством домов.

Самый молодой из UP-кварталов в Московском регионе – «Сколковский», он возводится в 4 км от МКАД по Можайскому шоссе рядом с инновационным центром «Сколково». Это комплекс 17-этажных монолитных домов с панорамным остеклением на верхних этажах, просторными холлами и с квартирами свободной планировки. На его территории появятся школа и два детских сада, магазины шаговой доступности, аптеки, отделения связи, кафе, салоны красоты, а также изобилие игровых площадок, рассчитанных на детей разного возраста и любителей различных видов спорта. Строится квартал в три очереди, первая из которых будет сдана уже в конце нынешнего года, а возведение последних домов завершится четырьмя годами позже.

В начале этого года ФСК Лидер вывела на рынок еще один UP-квартал за пределами Подмосковья – в ближайшем пригороде Санкт-Петербурга. Следующий проект – UP-квартал «Олимп» – уже в этом месяце стартует в Обнинске Калужской области. В их основу будут положены те же принципы комфорта, удобства и безопасности, что присутствуют в уже существующих проектах.

Тьютор и собственная типография

Во всех своих проектах ФСК Лидер возводит объекты социальной инфраструктуры: детские сады, общеобразовательные школы, медицинские центры, магазины и супермаркеты. Компания уже построила пять детских садов: в микрорайоне «Новое Измайлово» (г.о. Балашиха), в ЖК «20-я Парковая» (г.о. Балашиха), в UP-квартале «Западное Кунцево» и в ЖК «Зодиак» в Москве.
В этом году будут достроены детский сад в UP-квартале «Новое Тушино», 2-й детский сад, общеобразовательная школа и медицинский центр в микрорайоне «Новое Измайлово». Медицинский центр откроет свои двери также для жителей UP-квартала «Западное Кунцево».
Первого сентября прошлого года начались занятия в новой школе «Лидеры», которая расположена на территории UP-квартала «Западное Кунцево». Несмотря на молодость, учреждение уже заслужило хорошую репутацию, причем не только среди юных жителей квартала, но и тех, кто каждый день приезжает сюда учиться из Москвы.

Классы здесь обставлены удобной мебелью и оборудованы проекторами и интерактивными досками. Кабинеты физики, химии и биологии состоят из трех комнат: собственно класса, помещения, оборудованного для выполнения лабораторных работ и углубленного изучения предмета, а также лаборантской. Есть здесь два музыкальных и два компьютерных класса – стационарный и мобильный, школьное радио и собственная типография – большая редкость даже для очень дорогих частных школ.

Это первенец новой образовательной сети «Лидеры», заведения которой в дальнейшем появятся и при других новостройках, возводимых компанией.

Однако главная особенность школ заключается в практикуемой здесь системе поддержки учеников – тьюторстве. Тьютор – это специалист с высшим психологическим образованием, закрепляемый за каждым классом, который чем-то напоминает знакомого по советской системе обучения классного руководителя.

Стоимость обучения в «Лидерах» составляет 45 тыс. руб. в месяц, а для юных жителей UP-квартала «Западное Кунцево» – 30 тыс. руб. в месяц.

Выходим за рамки

В этом году компания активно выходит за пределы столичного региона. В портфеле организации уже есть региональные объекты (расположенные в Геленджике и Калуге), а теперь к нему добавляется еще два. Один – в Калужской области, где к строительству приступают уже весной, другой – в пригороде Санкт-Петербурга.

«Выход компании в Ленинградскую область – это продуманная стратегия регионального развития нашего холдинга. Для нас важно зарекомендовать себя как надежного застройщика, который возводит качественное, продуманное жилье на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и Ленобласти. Мы надеемся надолго завоевать внимание покупателей к проектам нашей компании», – рассказал Владимир Воронин.
Строительство нового объекта ведется в 1 км от КАД во Всеволожском районе на границе поселков Мурино и Бугры, недалеко от станции метро «Девяткино», а общий объем инвестиций в проект составит 7 млрд рублей.