В Донском районе реорганизуют участок промзоны по проекту КРТ - Московская перспектива
В Донском районе реорганизуют участок промзоны по проекту КРТ

В Донском районе реорганизуют участок промзоны по проекту КРТ

В Донском районе реорганизуют участок промзоны по проекту КРТ
В Донском районе реорганизуют участок промзоны по проекту КРТ mos.ru
Территорию бывшей промзоны «Донские улицы» общей площадью 3,23 гектара реорганизуют по программе комплексного развития территорий, здесь построят почти 140 тысяч «квадратов» жилья, рассказал руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Левкин.

«В новом районе появятся физкультурно-оздоровительный комплекс, образовательный комплекс на 300 мест с детсадом и школой, банки, магазины и другие здания и сооружения общественно-делового назначения», – рассказал Сергей Левкин.

Участок бывшей промзоны располагается на улице Вавилова недалеко от станции метро «Ленинский проспект» и платформы Московского центрального кольца Площадь Гагарина.

Для реализации проекта назначен городской оператор – Московский фонд реновации жилой застройки. В течение пяти лет на территории бывшей промзоны планируется возвести около 145 тысяч квадратных метров недвижимости.

Инвестиции в реализацию проекта превысят 13 миллиардов рублей. Благодаря строительству общественно-деловых и социальных объектов будет создано около 420 новых рабочих мест.

В новом квартале появятся также объекты улично-дорожной и велотранспортной сети, инженерной инфраструктуры. Территорию вокруг жилых домов благоустроят и озеленят.

Теги: #
Контроль качества в проектах OCTOBER GROUP: как присутствие на производстве экономит 6 месяцев строительства и минимизирует издержки
7 августа 202515:29
Контроль качества в проектах OCTOBER GROUP: как присутствие на производстве экономит 6 месяцев строительства и минимизирует издержки

Качество строительных материалов влияет на потребительские характеристики проектов, их долговечность, соответствие заявленному классу, сроки строительства и репутацию девелопера. OCTOBER GROUP использует редкий для российского бизнеса подход – представители компании лично присутствуют на предприятиях, причем как российских, так и зарубежных, чтобы в реальном времени отслеживать качество производства. Соучредитель и генеральный директор компании Наталья Холопова рассказывает об экономике такого решения и о том, как этот подход помогает сэкономить более 6 месяцев стройки, а также избавляет от финансовых и репутационных потерь.