Александр Вайно о том, как людям до 28 лет получить поддержку и инвестиции для своих проектов.
Александр, расскажите о работе вашего Направления. Какую миссию оно выполняет?
– Все максимально просто. Работа направления «Молодые профессионалы» направлена на поддержку молодых людей, их развитие как кадров и предпринимателей. Мы фокусируемся на создании условий для молодежи, при которых они могли бы влиять на развитие своих регионов. Занимаемся обучением, поддерживаем проекты в самых разных сферах и стремимся решать проблему кадрового дефицита в этих отраслях. В приоритете сейчас сферы строительства, IT и промышленности в широком смысле. Важно, чтобы молодежь становилась не просто участниками, но и создателями изменений, будь то в их районе или на уровне города. Здесь я сделаю важную ремарку: основная аудитория, с которой работает агентство в плане молодежных инициатив, это люди от 14 до 28 лет. Мы поставили такое ограничение, потому что старше 28 – это уже молодая семья, и тут речь больше о социальных проектах и поддержке со стороны государства, это не наш блок. Наша основная задача – поддержать три ключевые слабо защищенные в отношении профессиональной самореализации социальные группы. Это школьники с отсутствием какого-либо практического опыта, студенты, достаточно слабо понимающие свое место в профессиональной самореализации, и молодые ребята после выпуска со средним или высшим образованием без опыта работы.
Какие проекты в сфере строительства и благоустройства ведет Направление?
– Мы активно работаем с Министерством строительства и другими федеральными структурами. Одним из ключевых направлений является участие молодежи в благоустройстве городской среды. Молодые люди могут принимать участие в создании парков, скверов, общественных пространств и становиться соавторами этих изменений. Например, мы разработали методические рекомендации по вовлечению молодежи в социальное развитие регионов, где 80% работы связано с благоустройством. Также важно отметить такие инициативы Агентства, как сеть коворкингов «Точка кипения», которые формируют пространства творческой самореализации молодежи.
Насколько сложно привлекать спонсоров к молодежным проектам?
– Привлечение спонсоров – это всегда вызов. В условиях высоких кредитных ставок и общей экономической ситуации процесс может быть сложным. Но что интересно, число меценатов растет, особенно в такой сфере, как благоустройство городской среды. Это касается в первую очередь моногородов и закрытых административных территорий, где бизнес видит потенциал в привлечении молодых кадров. Альтернативна – Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды и различные конкурсы, которые проводятся регионами самостоятельно. Приведу пример, который мы очень любим, – это Тульская область, она входит в состав нашего наблюдательного совета. В области запущен конкурс по краудфандингу со стороны граждан для проектов благоустройства. Отдельным блоком идет молодежь. Конкурс – пример формирования инфраструктуры для спонсирования проектов и компаниями, и самими гражданами. Это перспективное направление.
Какие барьеры мешают развитию молодежных инициатив?
– Одна из проблем – это недостаток опыта у молодежи. Проекты часто требуют доработки. Но молодые люди быстро учатся. Сейчас процесс улучшения проектов идет гораздо быстрее, чем, скажем, 10–15 лет назад, когда у нас уходило очень много сил и средств на то, чтобы убедить молодого человека подправить и привести в порядок проектную документацию. Главный барьер – недостаток информированности. Молодежь часто не знает о возможностях грантов, инвестиций и наставничества. Мы пытаемся устранить этот пробел через информационные кампании.
Как вы решаете проблему информирования молодежи о возможностях поддержки?
– Самой эффективной с точки зрения работы с молодежью мы считаем информированность вживую. Потому что аналоговые системы – СМИ и соцсети – это, во-первых, очень дорого, во-вторых, требует постоянного присутствия, что достаточно сложно, особенно с учетом постоянно изменяющейся структуры социальных сетей. Мы работаем с образовательными учреждениями – школами, вузами, колледжами. Там молодежь может узнать о наших программах и проектах. Например, через инициативы Университета-2035 или программы «Код будущего», которые развиваются при поддержке Министерства просвещения и других федеральных ведомств. Основная цель – обеспечить доступ к информации через те каналы, где молодежь уже находится: учебные заведения и рабочие места. И доносить эту информацию на понятном молодым людям языке.
Какие успешные проекты в Москве вы можете выделить?
– В Москве предпринимательские проекты находятся на очень высоком уровне. Молодежь активно развивает стартапы в сфере IT и инноваций. Например, Агентство инноваций города Москвы активно поддерживает такие инициативы. Недавно фонд при АСИ выделил более 1 млрд рублей на поддержку IT-решений для молодых предпринимателей. Еще один интересный проект связан с использованием грибков для восстановления бетона. Мы сейчас ведем переговоры, чтобы этот проект стал частью программы реновации в Москве и других регионах.
Какие тренды в развитии городов вы прогнозируете в будущем?
– Один из ключевых трендов – это развитие концепции «умного города». Молодежь активно участвует в разработке инновационных решений для безопасности и комфорта городской среды. Второй важный тренд – это рост интереса к экологическим и энергетическим проектам. Молодежь все больше вовлекается в благоустройство районов, где они живут, особенно это касается парков и общественных пространств.
Что вас мотивирует в вашей работе с молодежью?
– Я и моя команда сами молоды, что помогает нам лучше понимать запросы молодежи. Видеть, как проекты воплощаются в жизнь и как они меняют города, – это самый главный источник вдохновения.
