Группа «Эталон» опубликовала первый отдельный отчет об устойчивом развитии - Московская перспектива
Группа «Эталон» опубликовала первый отдельный отчет об устойчивом развитии

Группа «Эталон» опубликовала первый отдельный отчет об устойчивом развитии

Группа «Эталон» опубликовала первый отдельный отчет об устойчивом развитии
Группа «Эталон», одна из крупнейших компаний в сфере девелопмента и строительства на российском рынке, опубликовала первый отдельный отчет об устойчивом развитии на русском языке. Публикация отдельного ESG-отчета соответствует планам по совершенствованию нефинансовой отчетности, заявленным в ESG-политике Компании.

«Несмотря на то, что изначально тема ESG среди публичных игроков носила скорее информационный характер – для соответствия требованиям международных рынков капитала, мы в Группе «Эталон» видели в этом практический инструмент для совершенствования собственных бизнес-процессов на этапах проектирования, строительства и эксплуатации зданий, а также развития поддерживающих бизнес-функций, – прокомментировал Геннадий Щербина, президент Группы «Эталон». – На протяжении нескольких лет мы выстраивали систему анализа данных по таким направлениям как экологическое воздействие, управление кадрами, промышленная безопасность, программы развития местных сообществ и ответственная цепочка поставок, чтобы четко сформулировать векторы развития нашей ESG-повестки и план улучшений по каждому направлению».

В 2022 году Группа «Эталон» сфокусировалась на пяти направлениях, соответствующих таким целям ООН в области устойчивого развития как: хорошее здоровье и благополучие, инновации и инфраструктура, устойчивые города и сообщества, ответственное потребление и производство, борьба с изменением климата.

Результатом этих усилий стало внедрение стандарта безопасности на строительных площадках и снижение показателя производственного травматизма на 16% год к году, старт пилотного производства современных модулей, организация спортивных и благотворительных мероприятий, утверждение кодекса корпоративной этики поставщиков.

ESG-отчет содержит Стратегию Компании в области устойчивого развития с качественными и количественными целями в сфере экологии, в социальной сфере и в вопросах корпоративного управления.

«Мы планируем вносить свой вклад в создание устойчивой городской среды через реализацию современных проектов комплексного развития территории и внедрение концепции 15-минутного города. Мы осуществляем программы поддержки и обучения персонала, создаем рабочие места в регионах присутствия за счет расширения компании и создания инфраструктуры в наших новых проектах. Мы также развиваем инновации, которые обеспечат более бережливое потребление ресурсов и снижение выбросов парниковых газов за счет оптимизации цепочки поставок, сокращения логистических маршрутов на строительных площадках, выбора более экологичных материалов, ресурсоэффективного инженерного оборудования и применения других эффективных мер», – добавил Геннадий Щербина.

В отчетном периоде Компания впервые оцифровала свой углеродный след на основе стандарта GHG Protocol. За 2022 год показатели выбросов парниковых газов охвата 1 составили – 1,2 тыс. т CO2-эквивалента, охвата 2 – 28 тыс. т CО2-эквивалента.

В 2022 году удельный объём косвенных энергетических выбросов (Охват 2), непосредственно отнесенных на производство строительных работ, снизился на 24% год к году. Дальнейшая цифровизация и активное развитие Компанией современной технологии префабрикации позволят еще больше сократить углеродный след на стадии строительства и эксплуатации зданий.

В отчете приведен еще целый ряд достижений в сфере ESG за отчетный период, в числе которых можно отметить:

- Повышение стандартов корпоративного управления и гендерное равенство: на конец отчетного года 62% членов Совета директоров – это независимые директора. Доля женщин среди всех сотрудников составила 35% (+ 6 п.п. год к году);

- Систематизация практик добросовестного ведения бизнеса: разработана политика в области комплаенс, усилена функция управления рисками, утвержден регламент закупочной деятельности и повышен уровень цифровизации в закупках;

- Расширение заботы о сотрудниках: регулярная практика сессий вопросов и ответов между сотрудниками и менеджментом, организация семинаров с психологами, запуск собственной образовательной платформы Etalon4Upgrade для сотрудников;

- Реализация проектов комплексного развития территории и расширение социальных инициатив в 8 регионах присутствия (включая Омск, Новосибирск, Тюмень, Екатеринбург и Казань);

- Сотрудничество с 14 ведущими вузами в реализации образовательных программ и научных проектов, в том числе в области технологий информационного моделирования.

Теги: #