Как Россия добивается суверенитета в строительстве
Говоря о технологическом суверенитете, Светлана отметила, что это способность государства располагать ключевыми технологиями, которые считаются критически важными для обеспечения благосостояния и конкурентоспособности. То есть или самостоятельно их разрабатывать, или получать от экономик других стран без односторонней структурной зависимости. И в России, по ее словам, ведется большая работа в части обеспечения суверенитета строительной отрасли.
Светлана привела цифры: если в 2022 году доля импортных комплектующих в строительстве достигала 60%, то уже в 2023 году этот показатель сократился вдвое. При этом, по состоянию на 2025 год, изменилась география закупок: в ряде сегментов отмечается заметное смещение в сторону российских производителей. Например, что касается закупок стеклянных перегородок, потолочных систем, кабельной продукции.
В рамках дальнейшей деятельности по обеспечению строительного суверенитета России Светлана отметила важность развития нормативной базы, создания единой среды информационных данных, внедрения инноваций, а также формирования национальной инновационной системы в сфере строительства и решения вопроса кадрового голода на стройках. И самое главное направление, подчеркнула эксперт, – поддержание баланса импорта из дружественных государств и собственного производства.
«Россия добилась значительных успехов в обеспечении суверенитета строительной отрасли: от производства цемента и металлоконструкций до выпуска собственной спецтехники. Однако остаются вызовы: зависимость от некоторых импортных комплектующих, необходимость дальнейшего развития инноваций», – заключила Светлана Опрышко.
В числе факторов, препятствующих развитию отечественного производства, генеральный директор компании «360 Констракшн» Сергей Ястребов в ходе пленарной сессии назвал высокий уровень ключевой ставки и неразвитость производства компонентной базы.
«Текущая ситуация на финансовом рынке, та ключевая ставка, которая есть, те условия кредитования и финансирования, которые на сегодняшний день существуют, они не позволяют развиваться нашим внутренним производителям внутри страны. Также отсутствие не только крупного бизнеса и промышленности, а также наличие среднего и малого бизнеса, которые делают компонентную базу для тех же производителей техники. Вся проблематика нашей страны в том, что у нас не развито внутри страны мелкое производство компонентной базы. Для этого необходима поддержка государства в виде субсидий, финансирования, возможно, создания государственно-частных партнерств. Необходимо нормативку, по нашему мнению, некоторую менять, которая не позволяет оперативно и быстро разворачивать производства и производить», – сказал Сергей Ястребов.
В свою очередь, Павел Селезнев, старший управляющий партнер по ГЧП ВЭБ РФ, обратил внимание на важность эффективности процессов на пути к строительному суверенитету. Он отметил, что в этом секторе экономики, в строительстве, как и в других, все «живут» разрозненно: проектировщики, строители, банкиры, консультанты, финансисты-юристы. В итоге сроки по вводу объектов в эксплуатацию «существенно сдвигаются вправо». По его словам, по официальной статистике, на сегодняшний день в России 88 тыс. недостроев – это ещё не введенные в эксплуатацию объекты на сумму 5 трлн рублей. В числе причин: низкий уровень подготовки градостроительной документации, некачественное выполнение проектно-изыскательских работ и составление проектно-сметной документации.
«У нас все живут своей жизнью: проектировщики берут с полки проект, подгоняют его под необходимые нормативы и дальше руки потирают: мы им деньги заплатили – дальше можно ничего не делать», – сказал Павел Селезнев.
Он добавил, что «время ассоциаций закончилось, это уже старый формат взаимодействия участников рынка». «Надо создавать, мы это сейчас называем в ВЭБе проектный офис, точка сборки, центр управления. Нам надо создавать центр управления проектами, где выстраивается единый бизнес-процесс, от идеи до эксплуатации, и дальше уже мониторятся риски – как строительные, так и финансовые. И в целом риски жизненного цикла проекта. Весь мир переходит на эти понятия – “жизнь и цикл проекта”», – сказал он, отметив, что выстроить это возможно благодаря появлению информационных систем, которые помогают выстраивать единый жизненный процесс, что важно для дальнейшего развития строительной отрасли.
В конференции «Строительный суверенитет России: как построить будущее?» ИД «Коммерсантъ» также приняли участие директор департамента кредитования крупного бизнеса ПАО «Совкомбанк» Денис Притуло, генеральный директор Ассоциации развития стального строительства Александр Данилов, генеральный директор ЕАГ Инжиниринг Андрей Быков, генеральный директор METEOR Lift Игорь Майоров, заместитель генерального директора по правовым вопросам СПБ-СМК Наталья Савулиди, CEO специализированный застройщик «Место Рощино» Вячеслав Семененко и другие эксперты строительной отрасли.
