Постоянное стремление к развитию - Московская перспектива
Постоянное стремление к развитию

Постоянное стремление к развитию

Постоянное стремление к развитию
Итоги 2021 года свидетельствуют о том, что время турбулентности может стать точкой роста для сильных игроков рынка, способных легко адаптироваться к меняющимся запросам, повышая при этом эффективность и улучшая результаты работы. В связи с этим показателен позитивный пример Группы «Эталон», которая в текущем году финиширует, комплексно укрепив свои позиции.

На протяжении 2021 года компания демонстрирует впечатляющие операционные результаты. Так, по итогам первых трех кварталов продажи недвижимости в натуральном выражении составили 317,4 тыс. кв. метров, а в денежном выросли на 11% к году, до рекордных 59,5 млрд рублей. Денежные поступления достигли 60,2 млрд рублей, что на 14% выше аналогичного показателя за девять месяцев 2020 года. Количество заключенных договоров составило 6,2 тыс. Итоги полного года компания планирует опубликовать в январе, однако, по словам президента Группы «Эталон» Геннадия Щербины, результаты первых трех кварталов вселяют оптимизм и уже сейчас позволяют рассчитывать на повторение успеха 2020 года и достижение намеченных на текущий год ключевых показателей.

Группа «Эталон» – одна из крупнейших и старейших компаний на рынке. В следующем году девелопер будет отмечать свое 35-летие. Наравне с репутацией надежного и стабильного застройщика компанию отличает постоянное стремление к развитию.
Так, в этом году компания объявила о начале реализации сразу нескольких масштабных проектов в столице. Продажи были открыты во флагманском московском проекте – жилом квартале Shagal, который реализуется на 109 гектарах территории ЗИЛ-Юг, в многофункциональном комплексе Voxhall в нескольких минутах от станции метро «Павелецкая», а также в новой очереди жилого острова Nagatino i-Land, который возводится на набережной Москвы-реки рядом со станцией метро «Технопарк».
Параллельно со стартом новых проектов в 2021 году были введены в эксплуатацию финальные очереди столичных жилых комплексов «Нормандия» и «Летний сад».

После приобретения два года назад московской девелоперской компании «Лидер-Инвест» с портфелем проектов общей реализуемой площадью около 1,9 млн кв. метров, в 2021 году Группа «Эталон» вновь значительно пополняет свой проектный портфель. Девелопер уже объявил о приобретении участков в Санкт-Петербурге с ожидаемой общей реализуемой площадью 240 тыс. кв. метров, а также о скором старте своих первых региональных проектов. В Омске Группа «Эталон» планирует построить целый микрорайон с общей планируемой реализуемой площадью 1,4 млн кв. метров. В Новосибирской агломерации предполагаемая реализуемая площадь будущего жилого комплекса составит 280 тыс. кв. метров, в том числе 260 тыс. кв. метров жилой недвижимости.

Вместе с масштабными приобретениями и выходом на новые рынки Группа «Эталон» заявляет и об оптимизации бизнес-процессов, и о внедрении новых технологий. «Мы делаем ставку на повышение эффективности строительства за счет внедрения новых технологий и развития индустриальных методов строительства, – говорит Геннадий Щербина. – Компания работает над повышением степени префабрикации в рамках сборно-монолитной технологии (производство отдельных готовых элементов за пределами стройплощадки), а также мы развиваем новую модульную технологию, которая позволяет значительно снижать себестоимость и сокращать сроки строительства». Для решения данной задачи Группа «Эталон» в этом году приобрела долю в британской инновационной компании QB Technology по производству высокотехнологичных модульных конструкций.
На фоне технологических прорывов в компании не забывают и о совершенствовании потребительских характеристик своего продукта. «Как показывают наши исследования, при выборе места жительства в числе приоритетов у наших покупателей стоят транспортная доступность, расположение квартиры в престижном районе, возможность работать в шаговой доступности или в пределах 30–40 минут на общественном транспорте. Также важны квартальная застройка, светлый двор и безопасные маршруты для детей, функциональные планировки с мастер-спальнями и гардеробными, элементы «умного дома», системы очистки воздуха и воды», – отмечает Геннадий Щербина.

Современный продукт должен оптимизировать ресурсы человека, высвобождать время или перераспределять расходы. Например, вместо ежедневных поездок в офис человек сможет доезжать до коворкинга на велосипеде или экономить на обслуживании дома благодаря энергоэффективным технологиям. В Группе «Эталон» уверены, что определяющим ресурсом развития территорий и жилья в будущем станет идея. Поэтому концепции своих флагманских проектов компания развивает с учетом идей развития места и включения проекта в общегородской контекст.

Теги: #