Школы не в остатке
По данным Москомстройинвеста, в прошлом году в рамках реализации проектов комплексного развития московских территорий частными инвесторами было возведено 11 детских садов на 2420 мест и четыре школы на 2854 учащихся. Большинство объектов являются уникальными.
Образовательные учреждения вводились как в старых границах города, так и на новых территориях. В рамках реализации проектов строительства жилых комплексов в Новомосковском округе столицы было возведено пять детских садов на 1290 воспитанников и две школы на 2112 учеников. Шесть детских садов на 1130 мест было введено в границах старой Москвы.
Дошкольные и школьные организации появились в наиболее интенсивно застраиваемых сегодня столичных округах. Например, на юге города в составе ЖК «Ясный», на севере — в ЖК Life-Ботанический сад на 192 и 550 учащихся соответственно. В «Ясном» частью образовательного компонента проекта стала Академическая гимназия, учредителем которой выступил Олимпийский комитет. Программа среднего образования в гимназии реализуется совместно с МГТУ имени Н.Э. Баумана.
В соответствии с этим разрабатывался проект образовательного центра: здания школы и детского сада возведены в соответствии с международными стандартами обучения. Учебные классы представляют собой пространства, которые легко трансформировать в зависимости от формата урока благодаря современной эргономичной мебели и интерактивным панелям. В школе три спортивных зала, два бассейна и площадка для игры в мини-футбол, размещенная на кровле здания. Есть актовый зал на 365 мест, несколько кабинетов музыки и пения, танцевальный зал для занятий классическим балетом, мастерские рукоделия и столярного дела, кулинарный класс, кабинет робототехники с 3D-принтерами, экспериментальный театр в формате black box.
Существенно, что современные образовательные учреждения в большинстве своем строятся по индивидуальным проектам, так что уникальны они и по образовательному уклону, и по архитектурным достоинствам. Инвесторы объясняют такой подход тем, что, задумывая построить школу, они стоят перед важным выбором — сделать учреждение специализированным, и тогда архитектурный и планировочный проекты должны учитывать эту специфику, или создать универсальное образовательное учреждение, что также влечет определенные требования и к масштабу, и к планировкам. Типовые объекты для современного застройщика в этом смысле не слишком выигрышны, так как обычно требуют существенного приспособления, а значит, перестройки, доработки. Не всегда они легко вписываются и в окружающую застройку.
Удачным примером может служить школа на 1100 мест в московском районе Митино. Ее проект недавно проходил утверждение в Москомархитектуре. Авторы проекта оказались в довольно сложных условиях. Школа будет строиться на участке с перепадом высоты почти в 20 метров. И несмотря на это, архитекторам «Бюро Авъ» удалось не только выполнить все требования к проектированию образовательных сооружений, но и создать изящный и сдержанный проект высокого качества: ломаное по форме здание будет необычно по форме не только внешне и внутренне, а также максимально комфортно для учеников, комментируют эту тему в Моском- архитектуре. Из-за активного перепада высоты на участке строительства намечено три уровня рельефа, на самом нижнем из которых организован главный вход в школу. Средний отдан для технологических помещений и универсальной спортплощадки, а на самом верхнем расположится спортивный кластер: беговые дорожки, прыжковые ямы и тренажеры. С этого уровня можно будет напрямую попасть в спортзал внутри школы. Также на улице расположится амфитеатр для школьных собраний и выступлений.
Известно и о планах инвесторов по строительству самой крупной школы в России — на территории бывшего завода ЗИЛ. Школа будет сдана уже в будущем году. В масштабном здании площадью более 40 тыс. кв. метров расположатся актовый зал на тысячу мест, две столовые и детский технопарк «Кванториум». Сложное в плане сооружение будет облицовано керамогранитной плиткой с акцентами из геометрического рисунка.
«Большинство инвесторов уже не возводит социальные объекты по остаточному принципу, а предпочитает развивать их параллельно с жильем», — отметила Пятова.
Привлечение частных инвесторов — функция Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства (Москомстройинвест). Напомним, в начале нынешнего года Анастасия Пятова сменила Константина Тимофеева на посту главы комитета. На прошлой неделе распоряжением мэра Москвы Анастасия Пятова была утверждена на новую должность. До этого Анастасия Пятова работала в комитете в качестве заместителя председателя. Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин сообщил, что Анастасия Пятова прекрасно знает эту сферу и под ее руководством в Москомстройинвесте продолжится тот курс, который ведется по работе с обманутыми дольщиками.
