Соучредитель OCTOBER GROUP Наталья Холопова: «Передовые стандарты в девелопменте – это уже не элемент имиджа, а нормальная профессиональная практика»
Компания начиналась не с типового «хочу построить дом», а с амбициозной цели – желания изменить стандарты городской среды. Вы привносите лучшие идеи из мировой практики в российскую реальность. Сложно ли сейчас убедить мировых звезд архитектуры сотрудничать с российским застройщиком? И насколько международные стандарты востребованы у аудитории и горожан?
– Для October Group архитектура всегда была инструментом, который формирует образ жизни людей и качество городской среды. Поэтому сотрудничество с сильнейшими архитектурными и проектными бюро для нас – не вопрос статуса или престижа. Это осознанная необходимость про- фессионального диалога, результатом которого становится создание уникальных, гармоничных и интеллектуальных решений – от архитектурных форм до технологических и продуктовых инноваций. Сегодня международное сотрудничество действительно требует больше усилий, чем несколько лет назад. Но при наличии у девелопера качественной площадки в хорошей локации, сильной идеи, продуманной стратегии и устойчивой репутации надежного партнера профессионалы готовы позитивно обсуждать сотрудничество, в том числе международное. Важно и то, что российский рынок сильно эволюционировал. Покупатель стал более искушенным, он понимает ценность архитектуры и качественной среды. Например, по данным опроса нашей аудитории, около 30% покупателей считают архитектуру одним из решающих факторов при выборе жилья.
Москва сегодня – один из самых прогрессивных мегаполисов мира. Российская столица стала витриной высококлассных архитектурных и технологических решений. Поэтому передовые стандарты – это уже не элемент имиджа, а нормальная профессиональная практика, без которой невозможно оставаться конкурентоспособным в своем сегменте.
Вы создаете пространства, которые меняют сценарии жизни семей. Если абстрагироваться от квадратных метров, какой самый ценный «жизненный маршрут» вы хотели бы подарить жителям ваших проектов? С какой мыслью ваш резидент будет выходить из дома, какие задачи и потребности он сможет реализовать на территории проекта?
– Человек – это отправная точка всего, что мы создаем. Концепция, архитектура, планировки, материалы – все это имеет смысл, когда в центре внимания находится человек. Его комфорт, образ жизни, желания и мечты. Хороший девелопмент для меня – про человека, возможность реализовать его потребности и стремления внутри жилого пространства и на территории комплекса. В современных проектах должны быть созданы все условия для жизни, работы и отдыха. Продуманные планировки с мастерспальнями и террасами, большие панорамные окна, обилие света, чистый воздух создают вдохновляющее пространство для разнообразных сценариев жизни. Двор должен быть не просто зеленым, а зонированным для комфортного отдыха детей и взрослых. Общественные пространства мы проектируем так, чтобы они были максимально безопасны, функциональны и при этом задавали высокую эстетическую планку.
Московская аудитория обращает внимание на самые разнообразные опции при выборе жилья. 73% участников нашего исследования считают важным наличие зеленых зон для прогулок, более 60% опрошенных необходимы магазины, кафе и рестораны, 47% покупателей ожидают инфраструктуру для занятий спортом. Образовательные пространства хотели бы видеть в шаговой доступности 43% опрошенных, а 60% родителей предпочли бы тратить не более пяти минут на дорогу до детских секций. Среди нестандартных запросов можно выделить интерес к кинотеатрам, библиотекам и культурным пространствам – об этом говорят 28% участников исследования October Group. Кроме того, 44% респондентов хотели бы работать в шаговой доступности от дома.
Одним из ярких примеров, где реализованы эти запросы, является «Сторис на Мосфильмовской» (Stories) – наш проект бизнес-класса с опциями премиум в Раменках, который запланирован к вводу в эксплуатацию уже в ближайшее время. Концепция многофункциональности объединяет жилые корпуса и общественно-деловой кластер на первых этажах. Здесь предприниматели смогут арендовать один из 49 офисов для своей компании, а удаленные сотрудники и фрилансеры – поработать в коворкинге. Для маленьких жителей откроется детский клуб полного дня с уникальной методикой круговой интеллектуальной тренировки. Отдохнуть и заняться спортом можно во внутреннем дворе-патио или на эксплуатируемой кровле 11-этажного корпуса «Дом с террасами» (Terrace House). То есть человек может максимально локализовать свои ежедневные маршруты.
Вы определяете свою миссию как объединение талантливых людей. Стройка – это среда с высокой концентрацией мужского мышления и амбиций: от прорабов до архитекторов. Как женщине-лидеру удается дирижировать этим «оркестром»? В вашем арсенале есть секретная формула управления или каждый раз приходится искать индивидуальный подход, чтобы все участники работали слаженно и на результат?
– Девелопмент – это действительно очень амбициозная и энергичная среда. Я считаю, что эффективное лидерство сегодня не связано с гендером – оно связано с умением слышать людей, собирать сильные команды и давать им возможность самореализации. Моя роль – не подавлять амбиции участников процесса, а направлять их на общую цель. В девелоперском проекте участвует большое количество специа- листов: архитекторы, инженеры, строители, финансисты, юристы, маркетологи, менеджеры по продажам и т.д. Лидер должен уметь нанимать правильных людей, объединять разные профессиональные языки и вести к единой цели. Если говорить о «секрете», то это сочетание уважения к профессионализму людей, масштаб мысли, а также четкость и ясность в принятии решений. Успех команды для лидера важнее личных достижений.
Девелопмент – это еще и искусство создания комфортной среды, ощущения пространства. Какую роль в принятии ключевых решений (по концепции, планировкам, фасадам) играет ваша интуиция? Приходится ли вам идти наперекор сухим цифрам и маркетинговым отчетам, если вы чувствуете, что здесь будущему жителю будет неуютно?
– В девелоперском бизнесе решения принимаются на основе аналитики, экономики проекта и маркетинговых данных. А дальше у каждого автора-девелопера есть свой почерк, основанный на интуиции, накопленном профессиональном опыте, личной вовлеченности и видении. Почерк October Group – это симбиоз нескольких составляющих: внедрение новых идей, скорость, уникальная элегантная архитектура, mixed-used концепция, выверенные планировки, внимание к деталям и верность обещаниям. При создании концептуальных продуктовых решений для нового проекта нужно мыслить в плоскости будущего, в чем-то предугадывать запросы и тренды, идти на риск там, где сегодня решение неочевидно.
Три наших текущих проекта хорошо иллюстрируют этот подход. В «Сторис на Мосфильмовской» это уникальная концепция с каскадными террасами, микс жилой, офисной, коммерческой и общественной функций с продуманными маршрутами. Клубный дом «КИНГ & САНС» – это история про абсолютную приватность и архитектуру как искусство создания идеальной среды. Форма «распахнутого веера» позволила создать 74% квартир с террасами и видами на МГУ, «Москва-Сити» и Воробьевы горы. А секретный сад, приватный фитнес-зал и всесезонный детский павильон с музыкальной комнатой – ответ на запрос семейной аудитории на качественный совместный досуг. Арт-бизнес- кластер «КОБЗОН СИТИ» им. И.Д. Кобзона – это сцена для бизнеса будущего, уникальная интеграция офисов и музыкального арт-хаба, где сделки будут звучать в унисон с культурой. Он стал первым в локации бизнес-центром класса «А» и первым в России проектом, где трансформируемый концертный зал, культурные пространства и деловая компонента интегрированы в одно здание. «КОБЗОН СИТИ» станет ядром культурно-делового кластера «новой Бауманки» и точкой притяжения на карте Москвы. Гибкая нарезка офисных помещений от 36 кв. метров с возможностью объединения в крупные лоты позволяет адаптировать пространство под любой бизнес, а развитая коммерческая инфраструктура на первых этажах делает этот кластер самодостаточным.
Если представить Москву как строительную площадку, чего, на ваш взгляд, сейчас больше всего не хватает для достижения гармонии? Что именно вы, как женщина-девелопер, хотите «дописать» в «архитектурном коде» столицы?
– Москва развивается очень динамично. Городу важно сохранить баланс между масштабом мегаполиса и комфортом повседневной жизни. Потенциал для развития может быть связан с качеством городской ткани – больше внимания архитектуре, интеграция природы, детальная работа с общественными пространствами, пешеходными маршрутами, локальной инфраструктурой и экологией. Сегодня мы видим несколько глобальных трендов, которые формируют повестку. Это технологический прогресс и «умные» решения, концепция 15-минутного города, зеленая инфраструктура и устойчивое развитие. При этом Москва сегодня – один из мировых лидеров по интеграции современных урбанистических решений. Так, по данным исследования НИУ ВШЭ, российская столица возглавила рейтинг мегаполисов с шаговой доступностью. Среднее время ходьбы до объектов повседневного спроса в Москве составляет 9,6 минуты, тогда как в Лондоне этот показатель составляет 10,3 минуты, а в Токио – 12,3 минуты.
В проектах Oсtober Group концепция 15-минутного города трансформируется фактически в 5-минутную. В «Сторис на Мосфильмовской» она реализуется за счет интеграции жилого и общественно-делового кластера, в «КИНГ & САНС» – благодаря приватной инфраструктуре на территории, а в «КОБЗОН СИТИ» совмещаются деловая и культурная функции, создавая возможности для работы и досуга в одном пространстве. Отдельно нужно сделать акцент на самоидентичности города и сохранении культурного наследия.
Известно, что с вами работают только лучшие подрядчики (топ-консультанты и архитекторы), а «звезды» в любой сфере избирательны в выборе партнеров. В чем секрет вашего успеха в переговорах с ними? Как вам удается выстраивать отношения так, чтобы они говорили «да» именно вашему проекту? Это врожденная женская дипломатичность или все же бескомпромиссный бизнес-расчет и репутационная надежность?
– В любом бизнесе главное – четко выполнять обязательства и отвечать за результат. Девелопмент – это длинная дистанция, доверие формируется годами и подтверждается реализованными проектами. Главный аргумент в переговорах – это качество идеи и репутация. Когда партнер уверен, что проект интересный, будет реализован честно, на высоком уровне и займет достойное место в портфолио каждого участника, заключаются контракты.
Поэтому с October Group работают лидеры отрасли. Например, по всем нашим проектам мы сотрудничаем с архитектурными и проектными бюро, занимающими лидирующие позиции в мировых рейтингах. Фасады из натуральной терракоты для «Сторис на Мосфильмовской» были изготовлены одним из ведущих производителей керамических изделий – Paneltek China, генподрядчиком строительства на этом объекте выступает профессиональная строительная компания СУ-10. БЦ «КОБЗОН СИТИ» строит сербская компания «Путеви» с более чем 60-летней историей. Мы ценим опыт профессионалов из России и разных стран, с большим уважением относимся к партнерам и открыты для нового сотрудничества. Считаю, что качественные кооперации – это мощный импульс для развития всей отрасли и страны.
У October Group три соучредителя, среди которых две сильные женщины. Как вам удается балансировать в партнерстве, сохраняя «горизонталь» доверия и разделяя зоны ответственности? Как вы определяете роли в дуэте: кто берет на себя функцию жесткого переговорщика для контроля подрядчиков, а кому достается роль «миротворца», формирующего конструктивный диалог и вырабатывающего новые условия?
– Партнеры – это единомышленники, тут важен баланс уважения, доверия и ответственности. В компании существует четкое разделение, и каждый партнер отвечает за свою зону компетенций. Ключевые стратегические решения принимаются консолидированно. Такая модель делает проекты сильнее, потому что они проходят через многогранную призму профессиональных взглядов, иногда – конструктивный конфликт. Все это способствует росту, устойчивости и появлению новых идей.
Как девелопер при работе над каждым проектом вы запускаете сложный процесc. Что вы чувствуете, когда наблюдаете за тем, как ваши идеи и задуманные проекты воплощаются в жизнь?
– Девелопмент – это многолетний цикл. Слаженная работа внутри команды, сотрудничество с лидерами отрасли и внедрение передовых технологий позволяют создать действительно качественный продукт и среду, в которой хочется жить. Поэтому завершение строительства всегда приносит чувство удовлетворения от проделанной работы. Сейчас готовится к вводу «Сторис на Мосфильмовской» – и мы видим, как наша идея воплощается в жизнь, как реализована задуманная нами концепция. Мы с нетерпением ждем и усердно готовимся, когда в доме загорятся окна, двор наполнится людьми, откроются офисы, кафе и магазины и проект станет живой частью города. Именно в этот момент приходит настоящее чувство профессиональной гордости.
