Чем запомнился 2025 год: события, имена, проекты
Геннадий Дёгтев,
генеральный директор особой экономической зоны «Технополис Москва»:
В 2025 году особая экономическая зона «Технополис Москва» продолжила свое устойчивое развитие. Сегодня здесь работают свыше 240 высокотехнологичных предприятий, где трудятся более 30 тысяч человек. Пул резидентов в 2025 году пополнился предприятиями, специализирующимися на производстве медицинских изделий и техники, роботизированных систем, комплектующих для нефтяной промышленности, коммунальной спецтехники, «умных» датчиков для автоматизации производства и другой высокотехнологичной продукции. На ключевых площадках ОЭЗ Москвы «Алабушево», «Печатники», «Руднево» в уходящем году были запущены фармацевтические предприятия, Московский центр фотоники, завод крупномодульного домостроения, создан первый в России фотолитограф, открыты деловой и спортивный центры.
Серьезный вклад в будущее – открытие Центра практической подготовки для машиностроения. Ежегодно здесь будут готовить больше 1,5 тысячи операторов станков с ЧПУ, токарей, фрезеровщиков и представителей других самых востребованных профессий. Уверен, что выпускники центра будут эффективно работать на современных предприятиях, в том числе расположенных в ОЭЗ Москвы. Особенно радует, что вектор дальнейшего развития задан на высоком уровне – мэр Москвы Сергей Собянин опубликовал стратегию развития промышленности до 2030 года. Так, в ближайшие годы территорию ОЭЗ Москвы планируется расширить до 600 гектаров. Намечено значительное увеличение площади общественно-деловой и промышленной инфраструктуры: с 2,01 млн кв. метров до 5,7 миллиона. Безусловно, это придаст новый импульс для роста и процветания ОЭЗ «Технополис Москва».
Дмитрий Рогатых,
генеральный директор Группы «Аквилон» Москва:
Несмотря на турбулентность в сфере недвижимости, стратегия Разумного девелопмента Группы «Аквилон» позволила нам в 2025 году не только продолжить освоение участков портфеля, но и успешно вывести на рынок России несколько крупных объектов.
2025 год стал для нас по-настоящему прорывным. Только в 2025-м мы вывели на рынок четыре новых объекта в Москве, включая жилой комплекс класса бизнес+ THE LOT и гибридный проект NEXUS, где общий стилобат объединит жилой и офис-ный небоскребы. К началу 2026 года наш столичный портфель строящихся и проектируемых объектов достиг порядка 1,9 млн кв. метров.
Также одним из ключевых событий рынка недвижимости в 2025 году стало повышение эффективности сотрудничества между бизнесом и государством, что положительно повлияло на реализацию масштабных проектов.
Поэтому смело можем отметить, что комплексное развитие территорий занимало ведущую роль в нашей деятельности. В Москве мы продолжили стратегическое освоение участков «Теплый Стан» и «Выхино» – старт реализации запланирован на 2026 год. Также расширилась география присутствия Группы «Аквилон» – мы вышли в Мурманск с проектом комплексного развития территорий, в Иваново стали первым девелопером, кто реализует объект КРТ в городе. В Архангельске и Северодвинске увеличили объемы редевелопмента и расселения аварийного фонда.
Как итог – в завершающемся и непростом для рынка недвижи- мости году стратегия Разумного девелопмента не только доказала свою эффективность, но и позволила нам заложить прочный фундамент для устойчивого развития в наступающем году.
Евгений Зеленов,
креативный директор Генпро:
С точки зрения главного события года я считаю, что одно из самых запоминающихся – это Mixed Use, кластер офисных и жилых помещений от Heatherwick Studio в Китае. Этот нашумевший проект действительно показывает, как архитектурные технологии, современные материалы – и при этом сохранение айдентики, традиционной местной культуры – могут гармонично сочетаться и связываться воедино.
В России одним из самых громких проектов, которые стартуют сейчас, является небоскреб One. И не потому, что соавторами архитектурной концепции выступила компания Генпро. Это, безусловно, важное событие для Москвы, которое существенно повлияет на архитектурный ландшафт города и его развитие.
Архитектором года заслуженно стал Юлий Борисов. Его проекты в Москве с точки зрения целостности, качества и идеи реализуются в большинстве случаев на высоком уровне. Каждый раз его работы выглядят по-разному, но при этом сохраняют определенное единство и общую значимость облика. Архитектура считывается, она функциональна, что сегодня на самом деле редкое качество.
Из утрат – в этом году из жизни и из мира архитектуры ушел Фрэнк Оуэн Гери. В целом его нельзя не признать культовой личностью XX века, факт его влияния на архитектуру огромен. Старшие поколения архитекторов с богатым опытом продолжают создавать важные проекты, но их число уменьшается. Поэтому важно ценить их наследие, пересматривать их работы, учиться у них и сохранять идеи.
Главным музейным открытием года стал новый музей в Абу-Даби, спроектированный Норманом Фостером. Это также одно из ключевых архитектурных событий в мире.
Диана Нилиповская,
генеральный директор девелоперской компании VOS’HOD:
Мне очень нравится, как с каждым годом меняется Москва, превращаясь в мегаполис будущего, где все работает на комфорт человека. Появляются новые парки, улучшается транспортная ситуация, активно обновляются промзоны – из аутсайдеров городской среды они становятся местами притяжения с новыми арт-пространствами и музеями. Подходы к формированию городской среды стали комплексными и масштабируются на федеральный уровень.
Такая трансформация невозможна без тесного диалога городских властей и девелоперов. Все решения вырабатываются совместно – налицо осознанная и деликатная работа с обликом центральных районов города, которую мы, как девелопер коллекционной недвижимости, только приветствуем. Реализуя камерные клубные дома Armani / Casa Moscow Residences и Brusov в исторических локациях Москвы, мы с уважением относимся к историческому наследию. Так, вместе с архитекторами бюро John McAslan + Partners разработали лаконичные и в то же время респектабельные неоклассические фасады, которые придают этим районам современную эстетику. Параллельно развивается тренд на архитектуру с wow-эффектом, которая делает городской скайлайн разнообразнее.
Если говорить о знаковых событиях, то для нас таковым стала сделка с Центральным телеграфом, где после окончания реставрационных работ будет базироваться Центральный университет. Размещение кампуса в стенах исторического здания – яркий прецедент, символизирующий связь с прошлым и потенциал будущего. Специалисты VOS’HOD за четыре года реализации проекта ревитализации здания Центрального телеграфа в качестве девелопера накопили весомый багаж знаний о самом проекте и богатую экспертизу в сфере реставрации и работы с ОКН, которую надеемся вскоре применить и к другим архитектурным памятникам.
Владимир Платонов,
президент Московской торгово-промышленной палаты:
В 2025 году для меня главным событием стало продолжение масштабного развития транспортной системы Москвы – прежде всего метро и новых развязок. Это те изменения, которые каждый день чувствуют на себе жители: передвигаться по городу становится быстрее, удобнее и надежнее.
Строительство метро уже давно не сводится к прокладке новых тоннелей. Это продуманная работа по развитию города в целом. Новые линии и станции связывают отдаленные районы с центром и между собой, снимают нагрузку с дорог и сокращают время в пути. Для людей это значит больше доступных маршрутов, меньше пробок и больше возможностей. Сегодня каждая новая станция – это не просто выход к поезду, а часть современного городского пространства. Вокруг метро появляются новые дома, школы, поликлиники, магазины и места для прогулок. Малый и средний бизнес получает возможность развиваться там, где раньше не было нужного пассажиропотока. Многие станции становятся настоящими архитектурными доминантами районов.
Большую роль играют и новые транспортные развязки, мосты, транспортно-пересадочные узлы. Они помогают разгрузить наиболее сложные участки дорог, повышают безопасность движения и делают маршруты более понятными и устойчивыми к росту трафика. В сочетании с программами реновации и КРТ это создает цельную систему, в которой жилье, социальные объекты и транспорт изначально связаны между собой.
Для бизнеса такое развитие – это долгосрочный объем работ и новые точки приложения сил в строительстве, инженерии, сервисе. Для горожан – ощущение, что город последовательно вкладывает средства в удобство и качество жизни. Поэтому 2025 год запомнится как время, когда именно проекты метро и транспортной инфраструктуры стали главным символом движения Москвы вперед.
Открытием 2025 года я бы назвал образовательную программу СберУниверситета для губернаторов «Архитектура для человека». Невероятно важным лично для меня стал опыт участия в программе в качестве спикера и эксперта. Кроме того, это очень правильная инициатива Германа Оскаровича Грефа, направленная на обучение региональных управленческих команд принципам создания комфортной городской среды. Задача программы – сфокусировать внимание на практических аспектах разработки общественных пространств, ландшафтной архитектуры. Если эта инициатива будет продолжена СберУниверситетом, я убежден, что мы получим больше городов, в которых людям хочется жить. Имя – Иван Леонидов. В этом году состоялась премьера фильма «Город солнца. Леонидов» от Центра документального кино. Это первый полнометражный фильм о жизни и творчестве архитектора. Я его большой поклонник и всем рекомендую посмотреть фильм. Увидите, насколько идеи Леонидова опередили время. И конечно, проект года для меня – реализация первого и второго этапов благоустройства парка «Сокольники». Концепцию благоустройства разрабатывали мы – CM International. Я очень рад, что большинство наших идей удалось реализовать. Это и Центр восстановления и адаптации птиц, и новые детские и спортивные площадки, и всесезонные павильоны, где цвет и свет становятся частью дизайна. Кроме того, преобразилась парадная ось «Сокольников» с обновленной колоннадой главного входа, гранитным мощением главной аллеи, боковыми фонтанами, навесами и озеленением Фонтанной площади и новой аллеей арок. Конечно, очень интересно продолжение, в том числе на территории национального парка «Лосиный Остров». Но уже сейчас можно сказать, что «Сокольники» сохранят свой образ и расширят сценарии пребывания посетителей на территории, а это всегда важно для общественных пространств.
Елена Мызникова,
основатель бюро MUZA Group:
2025 год был очень интенсивным. В городе заметно вырос запрос на выразительность и разнообразие застройки: почти на каждую площадку готовится несколько вариантов концепций, усилилась конкуренция между бюро, появилось больше пространства для оригинальных решений в крупной архитектуре. Это увеличило нагрузку на проектные команды, зато сделало работу острее и интереснее.
В конкурсной повестке для меня важными стали проекты, которые мы сделали с коллегами из MARKS GROUP для ТПУ «Фили» и Большого Московского цирка. Придуманные нашей командой предложения я считаю сильными и хорошо отражающими тот уровень, на который сегодня выходит московская архитектура. Отдельный маркер года – международное признание наших работ: золотая награда Urban Design & Architecture Design Awards 2025 для жилого комплекса Secret Garden девелопера ГК «КОРТРОС» на Профсоюзной улице и высокие позиции в про- фессиональных рейтингах, включая первое место в рейтинге генпроектировщиков с авторской архитектурой на форуме «Движение».
Параллельно стартовало строи- тельство нескольких значимых объектов, над которыми я работала в предыдущие годы с MARKS. Особенно хочу отметить начало строительства концертного зала в Тобольске от СИБУРа, который стал очень важным проектом для развития всего региона, а также нового корпуса кампуса НИУ МГСУ.
Если говорить о личном про- фессиональном событии года, для меня таковым стало решение основать собственное архитектурное бюро MUZA group и наш запуск бюро осенью 2025 года. Опыт крупных общественных, образовательных, спортивных и жилых проектов я теперь развиваю в своей команде. В 2026 году мы планируем показать первые реализуемые работы MUZA group.
