«Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе»

▶ Что входит в периметр работы и ответственности направления по градостроительному регулированию?

– Градостроительное регулирование – это даже не то, с чего начинается проект, это то, чем он живет. Застройщики обязаны руководствоваться требованиями градостроительной документации, так как от этого зависят качество, надежность, безопасность и будущая эффективность проектов. В периметр моей ответственности в компании входят получение исходно-разрешительной документации (ИРД), градостроительное регулирование и взаимодействие с органами исполнительной власти.

Наш департамент включается в работу еще до момента принятия решения о покупке земельного участка и начала реализации проекта. Мы занимаемся разработкой градостроительного потенциала рассматриваемой территории, сопровождением разработки документации по планировке территории, проектов внесения изменений в документы градостроительного зонирования (Правила землепользования и застройки) в целях установления градостроительного регламента, работой с территориями с особыми требованиями к осуществлению градостроительной деятельности (территории объектов культурного наследия, охранные зоны, санитарно-защитные зоны), получением ГПЗУ и архитектурно-градостроительного решения, экспертизой проектной документации и результатов инженерных изысканий, сопровождением и согласованием проектов до получения РНС. Словом, всем тем, что является основой будущего проекта строительства.

▶ До Capital Group вы возглавляли и девелоперскую компанию, и группу компаний, в которую входило девелоперское направление. Можно сказать, что в вашей работе важно попробовать разные направления, потому что именно исходно-разрешительная документация сопутствует проектам на полном цикле – от выбора площадки до ввода в эксплуатацию?

– Честно сказать, я никогда не задумывалась, какое направление работы мне ближе, какую сферу деятельности выбрать, просто так сложилось в жизни. То есть выбор девелопмента как отрасли и направления в самом девелопменте пришел сам, со временем. Но для того чтобы все сложилось так, как сейчас, необходимо было пройти свой большой путь и потрудиться в разных направлениях.

▶ Что бы вы особенно могли выделить в Capital Group, что отличает компанию от других девелоперов?

– В Москве никто не реализует такие разнообразные проекты, как Capital Group, они уникальные с точки зрения архитектуры, концепции и локации, уровня проектирования, технологии строительства. На многих площадках мы работаем с объектами культурного наследия. Эта работа требует очень узкого, эксклюзивного опыта и компетенций – это отдельное регулирование, отдельное законодательство, абсолютно другие требования по сравнению с новым строительством. Получить такой опыт, кроме как в Capital Group, практически негде. Поэтому у сотрудников Capital Group я бы выделила характер, энергию и, безусловно, компетенции, без которых ничего не получится. У нас надо все делать быстро, «вчера и до обеда», и в то же время с вниманием к деталям. Здесь нужен человек организованный, структурный, вовлеченный. Кроме того, я всегда считала очень важной командную работу. Как однажды сказал Стив Джобс: «Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе». Вообще, в Capital Group для меня лично сложилось очень много факторов. Это личности руководителей, масштаб компании, сверхсложность задач, уровень компетенций, вовлеченности. Сейчас я невероятно благодарна за возможность работать в Capital Group.

▶ В последнее время много говорят про дефицит кадров в девелопменте. Сталкиваетесь ли вы с такой проблемой?

– Надо сказать, что девелопмент – это одна из самых сложных сфер, потому что она включает в себя очень много направлений, в том числе инвестиционный анализ проекта, типологию продукта, ценообразование, архитектурную концепцию. А наше направление, наверное, одно из самых сложных в девелопменте. И поэтому профильных специалистов достаточно непросто найти. Чтобы решить проблему с кадрами и улучшить подготовку молодых специалистов, Capital Group еще в 2019 году запустила проект Capital University. В его рамках в том числе была создана базовая кафедра «Управление проектами и программами Capital Group» в РЭУ имени Г.В. Плеханова, где преподают наши сотрудники и я тоже читаю лекции. Ведь процессам и нюансам, в которые погружены мы, никто не научит.

▶ Пара вопросов о личном. Какую книгу вы бы могли посоветовать?

– Из последнего – Вацлав Михальский «Весна в Карфагене». Получите удовольствие! Если с точки зрения личностного развития, то «Поток» Михая Чиксентмихайи. Это очень правильная книга с точки зрения развития сознания и позитивной психологии.
Я очень люблю французскую классику – от Андрэ Моруа до Ромена Роллана. Одно из любимых произведений – это «Очарованная душа» Ромена Роллана. А профессиональные книги все очень скучные: как надо делать, как не надо… Тем более я и так достаточно много читаю необходимой литературы, связанной с текущей деятельностью.

▶ Capital Group отличает широкий спектр проектов – от небоскребов до клубных домов. А лично вам какой из этих форматов ближе?

– Клубные дома. С точки зрения процесса, реализации интересных решений, конечно, это небоскребы. С точки зрения жизни – клубные дома.