Оператор «Острова Мечты» оценил окупаемость тематических парков в 15 лет - Московская перспектива
Оператор «Острова Мечты» оценил окупаемость тематических парков в 15 лет
Средняя цена м2 в Москве, ₽ 392 481
$ 83.48
€ 94.32
Подпишитесь на наши социальные сети

Оператор «Острова Мечты» оценил окупаемость тематических парков в 15 лет

Создание крупного тематического парка требует длительного инвестиционного горизонта, а срок окупаемости таких проектов составляет около 15 лет. Об этом в интервью «Московской перспективе» рассказал гендиректор компании «Регионы-Энтертейнмент» Михаил Кондратьев.
Оператор «Острова Мечты» оценил окупаемость тематических парков в 15 лет
Оператор «Острова Мечты» оценил окупаемость тематических парков в 15 лет mos.ru

По его словам, для успешной работы парка недостаточно инвестировать в аттракционы. Проект требует интеграции в городскую среду и создания собственной операционной и технической команды.

Одной из главных сложностей при развитии «Острова Мечты» стал поиск специалистов. Российский рынок крупных тематических парков пока только формируется, поэтому готовых команд с необходимым опытом практически нет.

«Нам не только неоткуда переманивать людей, но и в целом не за кем подсматривать. Рынок индустрии развлечений, связанных с тематическими парками, в России только формируется», – рассказал Кондратьев.

Особенно востребованы инженеры, электрики и программисты. Современные аттракционы используют сложную промышленную автоматику, а их обслуживание требует постоянной работы технических специалистов.

Сотрудников, отвечающих за эксплуатацию аттракционов, «Остров Мечты» готовит самостоятельно. Перед допуском к работе они проходят обучение, стажировку и тестирование во внутреннем учебном центре.

По словам Кондратьева, сам подход к развитию парков развлечений также меняется. После восстановления посещаемости крупные мировые операторы все больше внимания уделяют качеству сервиса, времени ожидания, навигации, питанию и взаимодействию с персоналом. «Просто поставить аттракцион, запустить и "печатать на нем деньги" – так это не работает», – отметил он.

Компания продолжит развивать территорию в Нагатинской пойме. Помимо существующих объектов, в планы входят новые форматы развлечений. Среди перспективных направлений Кондратьев назвал мультимедийные и иммерсивные проекты, а также edutainment, который сочетает развлечения и обучение.

Полный текст интервью с Михаилом Кондратьевым читайте на сайте «Московской перспективы».

Поделиться в социальных сетях