Татьяна Тихонова: «Новый город рождается в диалоге»
Как работает механизм балансирования интересов и потребностей всех сторон, хорошо видно на примере сформированной в этом Общественном совете Комиссии в сфере градостроительной деятельности и комплексного развития территорий. Ее возглавляет Татьяна Тихонова, одна из опытнейших топ-менеджеров строи- тельной сферы, генеральный директор компании «РГ-Девелопмент». В Общественном совете она работает с 2014 года.
За плечами Татьяны Владимировны – больше тридцати лет на руководящих должностях в отрасли и более 2 млн кв. метров построенного под ее руководством жилья. «Много лет назад не я выбрала свою профессию, это она выбрала меня», – любит говорить глава комиссии. И в преимуществе комплексного подхода в градостроительстве она убедилась задолго до того, как в законодательстве появился термин «КРТ».
«Программа комплексного развития территорий отмечает свое 5-летие и сегодня оказывает значительное влияние на рынок недвижимости, – отмечает Тихонова. – Эта масштабная программа направлена на реновацию и развитие городской среды, обновление устаревшей застройки, введение новых стандартов градостроительства по всей стране».
Федеральный масштаб – ключевая особенность работы Общественного совета и одно из главных преимуществ, которое он дает его участникам. На этой площадке осмысливается опыт отдельных регионов (каждый из которых, таким образом, может стать экспериментальной территорией развития) и на его основе формируются регуляторные практики и ноу-хау общероссийского уровня. Так, например, на одном из заседаний Общественного совета в 2024 году разбирали опыт реализации проектов КРТ в Новочебоксарске (Чувашия) и Кемерове, где проект комплексного развития территории реализовывался в районе индивидуальной жилой застройки. Были выявлены технологические особенности проектов КРТ и подходы к благоустройству городов в таких комплексных проектах.
Среди основных задач КРТ – реконструкция и модернизация устаревшего жилого фонда, развитие транспортной инфраструктуры, создание новых общественных пространств, повышение энергоэффективности зданий. Механизм комплексного развития территорий, который начал работать в 2021 году, с каждым годом становится все масштабнее – отсюда, по словам Татьяны Тихоновой, постоянная эволюция законодательства в этой сфере и необходимость «подкручивать» нормы по мере накопления практики. Из недавних новаций, требующих новых подходов со стороны строителей и чиновников, – вступившие в силу 1 марта 2025 года поправки в Градостроительный кодекс, которые обязывают строить жилье одновременно с социальной, транспортной, коммунальной инфраструктурой.
«Значит, надо обратить внимание на финансирование строительства этой инфраструктуры», – резюмировала глава комиссии на одном из заседаний минувшего года. Для строительного сектора это, конечно, хлопоты, но хлопоты приятные: развитие инфраструктуры одновременно с застройкой дает возможность показать архитектурный и градостроительно-планировочный потенциал девелоперов. Тем более что механизм КРТ чаще всего используется на таких территориях, где исторической городской среды попросту нет, а присутствуют полузаброшенные промзоны, плоскостные гаражи и тому подобные «белые пятна» на карте города.
Впрочем, историческую составляющую, – то, что называется ДНК района – можно извлечь и из таких территорий. Для этого тщательно изучается история, сохраняются артефакты прошлого и создается краеведческий контент. Здесь Татьяна Тихонова привносит в коллективный опыт Общественного совета практику компании, которой руководит: «РГ-Девелопмент» вкладывается в профессиональную краеведческую проработку тех районов, в которых ведет стройки. «Мы не просто строим в Москве, но и изучаем историю тех районов, где работаем», – не устает повторять она. Еще недавно такие вещи для девелоперов считались факультативной «социальной нагрузкой». Сейчас ситуация изменилась – подобные проекты стало возможно делать прибыльными. «Участие в социальных инициативах – одно из условий устойчивого развития бизнеса», – говорит Татьяна Тихонова.
«Механизм КРТ, при ответственном подходе всех сторон, является мощным инструментом создания качественно новой городской среды, и когда государство привлекает для этого частного инвестора, то обе стороны должны видеть свои инте- ресы, – подчеркивает Татьяна Тихонова. – Инвестору должно быть выгодно участвовать в проектах КРТ, он должен понимать свои права и обязательства. Тогда будут обеспечены все условия для успешного завершения проекта в срок. В результате инвестор заработает ожидаемую прибыль, а город получит сбалансированную реорганизованную территорию, за счет чего улучшатся условия жизни наших граждан и облик российских городов станет более привлекательным».
Инфраструктура занимает ключевое место в повестке повседневной работы Общественного совета и еще одного консультативного органа, в котором состоит Татьяна Тихонова – Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. В последние годы на обеих площадках часто и продуктивно обсуждались вопросы обустройства в жилых кварталах пространств для детей и собак на современном уровне. Результаты этих дискуссий можно видеть уже сейчас в новых кварталах Москвы и других городов: среда жилого района значительно эволюцио- нировала в сравнении с прежними десятилетиями.
Как топ-менеджер девелоперской компании, Татьяна Тихонова часто превращает свои новые объекты в экспериментальные, показательные городские пространства – так, например, получилось с первым реализованным в столице городским кластером КРТ, жилым кварталом «Октябрьское поле» на улице Берзарина. С самого начала в этом квартале было запланировано, а потом и построено все необходимое для жизни, воспитания детей, отдыха, спорта, созданы места для приложения труда.
Мы за последние годы уже привыкли, что жилые новостройки – это не дома в чистом поле, но школы и парки, поликлиники и катки, коммерческие помещения для малого бизнеса и аккуратно спланированные многофункциональные дворы. И это не просто сложившаяся практика, а четкие стандарты, сформулированные при участии всех трех сторон градостроительного процесса. Поэтому нынешняя городская среда в Москве и других регионах – прямой результат работы тех институтов, которые организуют диалог между строительным сектором, администрациями и жителями.
