«Когда есть что строить, интересно жить»

Казенное предприятие «Управление гражданского строительства» входит в Комплекс градостроительной политики Москвы и отвечает за реализацию инвестиционной программы столицы по возведению жилья и объектов социального, культурного и бытового назначения. Только в этом году организация построила 50 жилых домов. Всего же с 2012 года на счету КП «УГС» 134 жилых дома, 55 детских садов и 11 школ. О деятельности предприятия мы поговорили с его генеральным директором, заслуженным строителем Дамиром Газизовым, который назначен на эту должность в ноябре 2015 года.

 Дамир Кутдусович, расскажите, пожалуйста, о себе, о своей работе в Казани, переезде в Москву?
– Я закончил Казанский инженерно-строительный институт, до этого учился в техникуме. Начал работать каменщиком, дошел до 5-го разряда, затем – мастером, прорабом, начальником строительного участка. После этого стал заместителем генерального директора по капитальному строительству ОАО «Казанский жировой комбинат», затем пригласили работать в мэрию Казани, где я занял пост помощника главы администрации города по строительству. Позже возглавлял Объединенное управление строительства и реконструкции Казани. В мои задачи входили возведение и реконструкция объектов к празднованию тысячелетия Казани и в рамках подготовки к Универсиаде. Позже руководство столичного стройкомплекса в лице Марата Хуснуллина, зная мою работу в Казани, сочло возможным пригласить меня в Москву. В коллектив КП «УГС» я пришел в ноябре 2014 года в должности исполняющего обязанности генерального директора.

 Тяжело было начинать на новом месте?
– Для меня работа в Москве – это прежде всего ответственность за реализацию значимых объектов. Над выполнением этой задачи трудится весь коллектив КП «УГС». Мы готовим техническое задание на проектирование с учетом особенностей земельных участков и нужд города, осуществляем строительство объектов, подключаем к коммуникациям – теплу, электроэнергии, слаботочным сетям – построенные объекты, сдаем в эксплуатацию. Коллектив у нас очень слаженный, единая команда профессионалов. Сотрудники настроены на работу с полной отдачей.

Управление было создано в 2011 году, и в следующем году нашему коллективу исполняется 5 лет. В период с 2012 года по настоящее время мы построили 134 жилых дома площадью 1,645 млн кв. метров. За 11 месяцев 2015 года построено 29 жилых домов на 364 тыс. кв. метров. До конца года планируется ввести 21 жилой дом на 228 тыс. «квадратов». Кроме того, было построено и введено в эксплуатации 66 объектов образования на 14 155 мест. Из них 55 садиков на 9350 мест и 11 школ и блоков начальных классов на 4800 школьников. Только в 2015 году мы ввели 18 объектов, еще планируется ввести 3 БНК, 4 ДОУ и две школы. Детский сад на улице Свободы признан лучшим реализованным социальным объектом в этом году.

 Но это не единственный объект вашей компании, отмеченный наградами. Какие еще дома, сады, школы вы могли бы выделить?
– С применением наноматериалов мы построили экспериментальный дом на Нижегородской улице. Пример такого материала – композитная сетка из пластмассы. Она экологически чистая, не ржавеет, в четыре раза прочнее и долговечнее, чем металлическая. Срок годности такой сетки – более 100 лет (для сравнения: металл служит 30–40 лет). Также в этом доме мы использовали водопроводные и канализационные трубы и систему отопления из пластмассы. Сшитый полиэтилен применялся при создании систем отопления. Такие трубы не подвержены коррозии, их не нужно красить. В домах со стальными трубами нужно через 20–30 лет выполнять капитальный ремонт, менять все коммуникации.

Также мы использовали энергоэффективные самоочищающиеся стеклопакеты на окнах. Они снижают теплоотдачу более чем на 30% и позволяют уменьшить затраты на отопление и кондиционирование помещений почти в два раза. При отделочных работах применялась краска с элементами серебра – это экологически чистый материал. В первый раз эти технологии использовались при возведении муниципального жилья. Применение новых материалов позволяет экономить при эксплуатации здания.

Май этого года отмечен вводом знакового объекта – Технопарка МФТИ. Он является частью крупного научно-исследовательского комплекса «Физтех ХХI». В открытии принимали участие премьер-министр России Дмитрий Медведев и мэр Москвы Сергей Собянин. В сентябре ввели новый физкультурно-оздоровительный корпус московской экспериментальной школы на улице Херсонской. Это отдельно стоящее четырехэтажное здание. Особенность строительства объекта олимпийского уровня – стесненные условия, стояла задача сохранить Китайский сад с реликтовыми деревьями. Поэтому наружные инженерные сети и коммуникации – тепло, канализацию – выполняли закрытым способом, не пересаживая деревья, без повреждения корней и общего ансамбля малых архитектурных форм сада.

 Насколько мне известно, подход к строительству социальных объектов изменился. Например, возводятся детские сады-трансформеры.
– Действительно, Адресной инвестиционной программой на 2015–2018 годы предусмотрено строительство объектов с возможностью трансформации. Одним из первых объектов, при строительстве которого был применен комплексный подход, стал образовательный комплекс в Зеленограде. Особенность в том, что детский сад, БНК и школа соединены переходами. Есть отдельный проект БНК, совмещенный с дошкольным отделением.

 Первые панельные дома новых серий уже можно увидеть?
– Мы строим такие дома в поселке Северный и Бескудникове. Новые серии строят ЛСР, МФС-ПИК, ДСК-1, «ГУСС-строй» и др. Например, серии «ДОМРИК» и «ДОМНАД» от ДСК-1. Все балконы, лоджии в таких зданиях застеклены в едином стиле, чтобы не портить архитектурный облик города. Предусмотрены специальные места для монтажа кондиционеров.

В настоящее время определены площадки для строительства, сейчас выходим на проведение тендеров, где будет определена подрядная организация по строительству крупнопанельных домов новых серий. В первом полугодии 2016 года планируется выполнение проектной документации, прохождение госэкспертизы. Во втором – выход на стройплощадку. Панельные дома строятся быстро, мы надеемся, что к концу 2016 года первые здания будут уже введены.

 Поделитесь планами по вводу жилья и соцобъектов.
– В 2016 году перед нами поставлена задача по АИП построить 49 жилых домов общей площадью 626 тыс. «квадратов» и 27 объектов образования на 10 215 мест. В 2017 году – 63 жилых дома на 892 тыс. кв. метров и 22 объекта образования на 8,5 тыс. мест. В 2018 году планируется построить 33 жилых дома площадью почти 680 тыс. кв. метров и 14 объектов образования на 5525 мест. Одна из новых задач, которую поставил перед нами город, – построить совмещенную школу и БНК на 2100 мест. Сейчас мы начинаем готовить техзадание. Это среднее учебное заведение будет уникальным во всем – в проектировании, в строительстве, в размещении классов, спортивных залов, столовых и т.д.

 Есть в вашем портфеле еще один уникальный объект – «Зарядье».
– Да, сейчас активно ведется строительство парка с культурно-досуговыми объектами. Мы планируем сдать его ко Дню города в 2017 году. В парке будут построены филармония с интересной архитектурой и стеклянной крышей-корой, ледяная пещера. В «Зарядье» высадят деревья и кустарники, которые произрастают на всей территории России.

 Наша беседа происходит перед Новым годом – что бы вы пожелали столичным строителям?
– Прежде всего благодарю всех партнеров Управления гражданского строительства за плодотворное сотрудничество в уходящем году и желаю коллегам неугасающего оптимизма в новом году – когда есть что строить, интересно жить, есть к чему стремиться. Пусть 2016 год будет наполнен плодотворным, приносящим пользу трудом, поддержкой единомышленников, взаимопониманием и любовью близких людей. Искренне желаю мира и согласия, здоровья и благополучия, удачи и отличного новогоднего настроения!