Татьяна Подкидышева, исполнительный директор компании «НДВ Супермаркет Недвижимости» - Московская перспектива
Татьяна Подкидышева, исполнительный директор компании «НДВ Супермаркет Недвижимости»

Татьяна Подкидышева, исполнительный директор компании «НДВ Супермаркет Недвижимости»

Татьяна Подкидышева, исполнительный директор компании «НДВ Супермаркет Недвижимости»
Татьяна Подкидышева, исполнительный директор компании «НДВ Супермаркет Недвижимости»

- Насколько повышение ставок по ипотеке, отмена льготной ипотеки и, как следствие, сокращение продаж, ударило по благополучию девелоперов?
Отмена льготной ипотеки, рост рыночных ипотечных ставок и ужесточение условий по семейной ипотеке привели к падению продаж на 57% в августе и на 46–53% в сентябре и октябре по сравнению с тем же периодом прошлого года. Наибольшее снижение покупательской активности наблюдалось в сегменте массового жилья, где с 2022 года основным инструментом приобретения недвижимости была именно льготная ипотека. В октябре падение год к году составило 38% в старой Москве, в Новой Москве – на 48%, в Московской области – на 55%. В итоге рост ставок по ипотеке привел к ощутимому падению продаж как на первичном, так и на вторичном рынке.

- Можно ли говорить о кризисе в строительной отрасли?
Да, безусловно, мы говорим о кризисе, который намного жестче, чем в прошлые годы отразится на самих застройщиках и на рынке в целом. Ряд компаний и особенно крупные застройщики могут обанкротиться. Мы уже это видим, в 2025 году совершенно точно такая тенденция будет продолжаться. Это происходит из-за того, что ранее неверно была рассчитана экономика проекта, у компаний высокая кредитная нагрузка, непрофильные ненужные активы, раздутый штат сотрудников, которые сейчас уже многие сокращают в оперативном порядке, но, скорее всего, это не поможет компаниям.

- Есть ли подушка безопасности у девелоперов, чтобы пережить кризис?
Подушки безопасности мало у кого есть, а с учетом постоянно меняющейся ситуации, роста цен на строительные материалы, технику и т.д. все такие «подушки» пойдут на то, чтобы хоть как-то выжить в этой ситуации. При расчете финмодели проекта закладывали одни цены, но все сейчас сильное поменялось и будет меняться дальше. Застройщики и девелоперы попали в мышеловку, которую выстроили для себя сами вместе с банками. Банки кредитовали компании и шли на это охотно, потому что девелоперам были нужны масштабные продажи, соответственно банки рассчитывали на существенную прибыль. В настоящее время многие крупные застройщики начали продавать свой земельный фонд, скидывать непрофильные активы, избавляться от всего ненужного.

- Готовы ли к преодолению сложившейся ситуации? Какие механизмы уже применяете и какие разрабатываете? Ожидаете ли сокращения количества игроков?
В ближайшей перспективе застройщики будут очень аккуратно подходить к реализации новых проектов: они сосредоточатся на завершении строительства уже начатых жилых комплексов. Так, многие застройщики уже сейчас идут по пути рационального использования пространства и минимизации затрат на отделку квартир. Другой важный шаг, который частично поможет застройщикам преодолеть кризис, ─ поэтапное раскрытие эскроу-счетов сначала на этапе возведения проекта, а потом после ввода его в эксплуатацию. Однозначно мы ожидаем сокращения количества игроков, в том числе очень крупных. Будет изменения всего рынка в целом. Этот «пузырь» лопнет.

Теги: #